Vállalkozás átadása során nem minden esetben a külső befektetőnek való cégeladás a választott út.

Cégutódlás családon belül

A kézenfekvő eset, amikor a vállalkozás a gyerekeknek, családtagoknak kerül átadásra.

Ha egyetlen gyerekről van szó, aki már hosszabb ideje a cégben dolgozik, és így felkészülten tudja átvenni az irányítást, miközben a tulajdon megmarad a szülőknél, akkor ez nem, vagy minimális tanácsadást igényel.

Összetettebb a helyzet, ha több, adott esetben életkorban, felkészültségben, lelkesedésben eltérő gyerekről van szó. Még nagyobb a kihívás, ha csak az egyik gyerek vinné tovább a vállalkozást, míg a másik gyerek más karriert választott magának, vagy nem is a gyerek dolgozik a cégnél, hanem a házastársa, és a sort lehet folytatni.

Általánosságban elmondható, hogy többnyire nem a vállalkozás tulajdonának azonnali, teljes és feltétel nélküli átadása a célszerűen követendő út cégutódlás esetén.

Cégátadás munkavállalóknak

Amennyiben a menedzsment jelentkezik be a vállalkozás átvételére, akkor a menedzsment hatalmas előnye egy külső vevővel szemben, hogy a vállalkozás meglévő vezetői alaposan ismerik a cég működését, így jól fel tudják mérni magából a működésből eredő kockázatokat és lehetőségeket, egyúttal a vállalkozás irányítása vélhetően zökkenőmentes lesz.

Az átadó oldaláról nézve azonban hátrány lehet, illetve összetettebb konstrukciót igényelhet, hogy a máskülönben jól értékesíthető cég esetében a menedzsment vélhetően nem fog tudni olyan összegű vételárat olyan ütemezéssel ajánlani, mint azt egy külső vevő tenné. Más megközelítésben, ha a menedzsment az egyetlen jelentkező a vállalkozásra, akkor külső vevő keresése növelheti a végül elérhető eladási árat.

A menedzsment oldaláról nézve pedig az érdekeik képviselete külön odafigyelést igényel, ha a menedzsment a vételár előteremtéséhez végül külső befektetőt vesz igénybe.